Matías Vaccarezza, CEO & founder de Stark Desarrollos En tiempos donde el e-commerce no detiene su crecimiento y las herramientas tecnológicas
potencian a los consumidores para satisfacer sus demandas, las oportunidades para las pymes
crecen exponencialmente diferenciándose de sus competidores. La sociedad avanza ante
nuevos paradigmas y las pymes observan, examinan y proponen.

Matías Vaccarezza, CEO & founder de Stark Desarrollos
Matías Vaccarezza, CEO & founder de Stark Desarrollos

Para alcanzar la escalabilidad del negocio, numerosas empresas se ven obligadas a desarrollar
un proceso logístico con el fin de optimizar los flujos de bienes y servicios a menor costo,
utilizando infraestructuras como galpones y lotes, espacios con una gran ventaja y versatilidad,
ya que pueden ser usados para almacenamiento, producción y oficinas.
Si bien la rápida evolución de las últimas tendencias en los hábitos de consumo exige una
rápida transformación, la capacidad de redefinición de los procesos no es asequible para
todos. Es aquí cuando desde Stark, nos planteamos extender nuestra capacidad de
desarrolladores de 4 polos industriales y  sumar una propuesta de predios más pequeños para
que distintos clientes pudieran adaptarse a la nueva realidad. Una realidad competitiva que
exige flexibilidad y velocidad, variables claves para la permanencia de las empresas en los
mercados.
La mayoría de las pymes están convencidas de que la transformación digital es importante
para su reactivación, por eso ofrecemos diversos establecimientos donde pueden trabajar de
modo eficiente, con proyecciones a largo plazo, y fortaleciendo sus vínculos con otras
empresas. Al mejorar sus  condiciones de producción y diferenciar sus productos y servicios
obtienen mejores precios y perfeccionan los procesos en la cadena de organización y
distribución. 
En definitiva las actividades logísticas son un proceso global de generación de valor para el
cliente, ya que proponen no solo una oportunidad de solución sino además de inversión en
una industria distinta, aunque más segura y rentable. Nos encontramos ante  una oportunidad
en activos inmobiliarios logísticos que permite  diversificar los  ingresos de renta, conservando
su valor.
Adaptarnos a las tendencias del mercado y analizar las distintas dinámicas en modelos de
negocios son parte de la planificación de proyectos industriales y logísticos, pero sin duda será
clave concebir espacios de diálogo entre los distintos actores del sector público y privado para
ofrecer la posibilidad de crear de manera colectiva una visión estratégica para el sector.